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业财融合对国有企业预算管理优化的作用与影响

引言

在业财融合的过程中，企业内部的协同合作和信息共享得到了显著提升。财务和业务部门的合作不仅仅体现在预算管理上，还促进了企业文化的建设和创新。不同部门间的合作逐渐形成了以协同创新为核心的企业文化，推动了全员的目标统一和思想融合。在这一文化氛围下，企业的各项管理活动得以顺畅开展，提升了整体的执行力与创新能力。

部分国有企业在预算管理中缺乏形成良好的预算文化。预算文化的缺失，导致预算管理工作仅限于形式化操作，未能形成全员参与、全程跟踪、全方位监控的预算管理氛围。在这种环境下，员工对预算的认同度和参与度较