第1页，共26页，星期日，2025年，2月5日小组介绍小组名称营销所QC小组成立时间2004年3月格言立足生产，解决实际问题课题名称电能表辅助功能的开发与应用小组类型创新型组长胡安贵活动日期2004/3/1—9/20课题注册2004年3月小组成员6人注册编号2004—01活动频率1次/月，出勤率100%QC教育时间36小时以上表1：活动注册情况表第2页，共26页，星期日，2025年，2月5日?序号姓名性别文化程度职称小组分工1胡安贵男大专助工组织协调2叶志祥男中专助工程序编写3韦一庆男本科工程师实施4侯庆男中专助工实施5耿荣曦女中专助工实施6戴军男中专助工实施7谢静钰女本科助工实施表2：小组成员情况表第3页，共26页，星期日，2025年，2月5日哎，表太多了，太难抄了，一天除了抄表还是抄表。你们弄的表也太不准了，381电流表，白天有一小点指示，到了晚上一点电流也没有，这不可能！我们把大量的精力都花在抄表上，你们能不想点办法让我们轻松轻松！活动起因第4页，共26页，星期日，2025年，2月5日调查时间：2004年4月9日调查地点：220kV者海变电站调查人员：胡安贵、侯庆、戴军220kV者海变电站是一个未进行综合自动化改造的变电站！现状调查第5页，共26页，星期日，2025年，2月5日主控室指示仪表第6页，共26页，星期日，2025年，2月5日10、35kV高压室电能表第7页，共26页，星期日，2025年，2月5日抄表路线图第8页，共26页，星期日，2025年，2月5日指示仪表：1次/小时电能表：1次/天15分钟×24次=360分钟=6小时2004年8月1日，实行分时电价：总电量峰、平、谷、总电量6小时+1小时=7小时第9页，共26页，星期日，2025年，2月5日（1）测量精度低。（2）指针式仪表灵敏度低。电能表自身存在的一些机械问题，如：第10页，共26页，星期日，2025年，2月5日（3）读表不准；如仪表的测量范围大，被测量小于黑圆点刻度以下时，测量值只能估读。（4）抄表的同时性差，因表多，从第一只起到抄完最后一只需要一段时间，因此多只表抄下来的测量值往往不能反应某一时刻真实值。第11页，共26页，星期日，2025年，2月5日选择课题时间：2004年6月15日地点：市场营销所办公室参加人员：市场营销QC小组全体人员。一、解决值班员抄表工作量大的问题。二、解决值班员抄表不准的问题。把本次QC小组活动的课题定为《电能表辅助功能的开发与应用》第12页，共26页，星期日，2025年，2月5日实施原理图电流电压功率电能第13页，共26页，星期日，2025年，2月5日目标图高压室电能表主控室电能表主控室仪表第14页，共26页，星期日，2025年，2月5日提出并选择方案抄表方案比较现状：机械表机械表：2.5级人工抄表完成抄表工作量大抄表准确度低电能表：0.5级计算机自动抄表投资小易实施完成方案一：开发电能表辅助功能方案二：进行综合自动化改造测控屏：0.5级计算机自动抄表投资大难实施完成第15页，共26页，星期日，2025年，2月5日方案一：放一根RS485通讯线，把原有的自动化软件进行一些改造。方案二：对变电站进行全方位的综合自动化改造。高压室互感器端子排控制室主控屏测量表0.5级数字式电能表主控室工作计算机RS-485控制电缆方案一高压室互感器端子排主控室监控机未开发利用辅助功能测控屏电能表变送器A/D转换器通讯线方案二第16页，共26页，星期日，2025年，2月5日经济效益对比：方案一，投资0.17万元方案二，投资43.02万元方案一方案二名称数量费用万元名称数量费用万元RS485/232转换口1个0.02测控屏1套30RS485通讯线3卷0.02电力电缆5000米10软件开发费1套0.1通讯线3卷0.02工程费0.03工程费3合计0.17合计4