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某区二号楼项目施工进度管理研究

摘要：项目进度管理反映了项目经理的控制能力和水平，是项目安全管理、质量管理、成本管理、财务管理等方面管理的综合体现。做好项目进度管理，既能有效降低成本，提高效率水平，又能保证项目按期完成，减少不必要的投资，提高施工企业形象，有利于施工企业的发展和进步。本文基于项目进度管理相关理论，分析某区2号楼项目现状，进而研究某区2号楼施工进度管理存在的问题，并且给出某区2号楼施工阶段进度管理的对策，包括某区项目进度的合理分配，某区2号楼加强进度管理采取的措施，采用WBS方法合理编制住宅项目进度计划。

关键词：施工项目；进度管理；进