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文档摘要

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课程描述

?●课程简介：

?定了目标，实现了就奖赏，没有实现则惩罚。但是，

大大超过了自己定的目标，也处罚，因为他故意定低了目标

。这是我们祖先对考核最初的看法。说起来容易，但是

实际操作起来，确很难。首先，按照什么来定目标？目标定

高和低，可能和外部因素有很大关系，如何过滤？按照

的，目标要定的很准确才可以，但是，短期目标可以准

确，有几个企业能把年度目标定的这么准确呢？另外，不同

的下属，定不同的目标，赏罚到一个什么样的程度才好