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如何实现预算绩效管理的目标导向与结果导向

前言

事业单位预算绩效管理体系应建立清晰的组织架构，包括预算编制小组、执行监督小组和绩效评估小组等相关职能部门。各部门之间要有良好的沟通与协作，确保预算执行过程中各项任务的落实与监督，形成跨部门协作的管理模式。

预算绩效管理的核心在于通过科学合理的预算编制与执行过程，确保资源配置的高效性与透明性，从而提高事业单位整体运行的效率和效果。其基本理念是基于绩效导向，将预算管理与绩效评估深度融合，通过数据分析、目标明确、考核机制等手段，增强预算管理的绩效性、可操作性和可持续性。

在预算编制过程中，事业单位要根据