基本信息
文件名称：QC七大手法精要培训.pptx
文件大小：11.55 MB
总页数：44 页
更新时间：2025-08-08
总字数：约7.02千字
文档摘要
QC七大手法精要培训汇报人:掌握核心工具提升质量管控力LOGO
QC七大手法概述01检查表法02层别法03柏拉图分析04因果图法05直方图法06散布图法07控制图法08目录CONTENTS
综合应用09培训总结10目录CONTENTS
QC七大手法概述01
定义与起源QC七大手法核心定义QC七大手法是质量管理的基础工具集，通过结构化方法识别、分析和解决业务问题，助力企业持续提升运营效率与产品品质。日本质量管理的奠基起源于20世纪60年代的日本，由质量管理专家整合统计技术形成，为日本制造业崛起提供核心方法论支持，后全球推广。手法诞生的时代背景二战后日本经济重建需求迫切，为缩小与欧美质量差距，石