基本信息

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文档摘要

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“化工产业园基础设施建设项目建设管理方案”编写及全过程咨询

化工产业园基础设施建设项目建设管理方案

前言

本化工产业园基础设施建设项目采用科学合理的组织模式，确保项目建设高效、有序进行。通过对项目特点的分析，结合国内外化工产业园建设的成功经验，确定本项目的组织模式。

项目总体组织结构：项目将设立专门的项目管理团队，包括项目经理、技术负责人、财务负责人等核心成员，共同负责项目的规划、设计、施工、验收等各环节。

项目管理团队职责划分：项目经理负责整个项目的协调和管理，技术负责人负责技术方案的制定和实施，财务负责人负责项目的预算和资金管理。同时，组建各专业小组，包括设计、施工、采购等小组，确保