基本信息

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文档摘要

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战略并购视域下公司价值评估体系构建与实践探究

一、引言

1.1研究背景与意义

在经济全球化和市场竞争日益激烈的背景下，企业为了实现可持续发展、提升市场竞争力，往往会采取多种战略手段，其中战略并购已成为企业实现快速扩张、优化资源配置、增强核心竞争力的重要途径之一。战略并购不仅能够帮助企业实现规模经济、降低成本、提高生产效率，还能够通过整合资源、技术和市场渠道，实现协同效应，开拓新的市场领域，提升企业的市场份额和行业地位。

从宏观角度来看，战略并购在推动产业结构调整和优化资源配置方面发挥着关键作用。通过并购，企业能够实现资源的重新整合和优化配置，使资源向更具效率和竞争力的企业集中，从而促进整个产