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培养具备互联网思维的财务管理人才

引言

财务会计提供的是静态的历史数据，而管理会计则能够将这些数据转化为具有战略意义的洞察。通过整合财务会计的财务数据和管理会计的运营数据，企业能够更好地理解其财务状况和运营效率，从而在战略决策中不仅关注数字背后的事实，还能够考虑企业未来的成长潜力。

尽管信息技术可以有效促进管理会计与财务会计的融合，但企业在实施过程中仍可能面临跨部门协作的障碍。不同部门之间的沟通不畅，可能导致信息传递的延迟或失真。因此，建立跨部门的协作机制和信息共享文化，成为提升决策支持能力的关键。

实现管理会计与财务会计的融合，首先要依赖信息