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文件名称:全员决策(哲理故事系列).pdf
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更新时间:2025-08-09
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文档摘要
全员决策(哲理故事系列)
美国通用电气公司是一家集团公司,1981年杰克middot;
韦尔奇接任总裁后,认为公司管理太多,而领导得太少,工人们
对自己的工作比老板清楚得多,经理们最好不要横加干涉。为此,
它实行了全员决策制度,使那些平时没有机会互相交流的职工、
中层管理人员都能出席决策讨论会。全员决策的开展,打击了公
司中官僚主义的弊端,减少了繁锁程序。
实行了全员决策,使公司在经济不景气的情况下取得巨大
进展。他本人被誉为全美最优秀的企业家之一。
杰克middot;韦尔奇的全员决策有利于避免企业中的权