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中小型企业员工职业生涯规划分析

中小型企业员工职业生涯规划分析

一、找出企业内部岗位晋升与发展路径图

1.观察与访问老员工

如果你所在的企业已经有十来年的历史，访问与观察下在公司已经做5

年左右的员工，结合他们的教育背景、个性、岗位、能力评价还有和老板的关系

等方面进行分析与对比，尤其是和自己同类职层(技术类、财务类、市场类、HR、

声展管理类等)的员工。

2.看企业中高层的来源

基本每家企业在公司发展到一定程度，尤其是高速发展的中小企业，都会从

外部引进人才。看现有中层的工龄与一段时期内(2—3年)，员工晋