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推动数字化转型与人力资源信息化管理

说明

除了传统的薪资奖励外，企业还可以创新激励工具，采取例如股票期权、分红激励、员工持股等方式，提升员工的归属感和长远目标。非物质激励也不可忽视，如职业发展机会、团队荣誉、工作自主性等，都能有效增强员工的工作动力。

在实施多元化人才引进与培养机制时，企业需要结合实际情况制定具体的执行方案。这包括从人才需求规划、招聘渠道选择到培训、激励与评估的各个环节，确保多元化人才的引进、培养和发展能够有序进行。企业要确保不同层次的管理人员都能够认识到多元化人才的重要性，并为此提供支持。

企业的绩效评估体系不仅是一个管理工具