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事业单位基本建设财务管理的优化策略

前言

预算执行过程中，必须保证数据的实时性与准确性。财务管理系统应支持实时跟踪与反馈，确保项目资金的使用情况透明、清晰，便于相关部门随时调整策略。及时汇报与更新预算执行进度，有助于相关负责人根据实际情况调整项目预算。

为了确保资金使用的透明性和规范性，必须明确各级管理人员和相关部门在资金使用过程中的责任。资金的管理、审批、使用和监督都应有专门的责任人，且责任人应明确各自的职责范围。只有明确了责任主体，才能在资金管理中做到有章可循，确保每一笔资金都能够得到充分的合理使用。

预算执行后，需将评估结果及时反馈给相关