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全面预算管理对企业财务透明度与成本可控性的提升

前言

全面预算管理的实施通常包括预算编制、预算执行、预算控制与预算评估四个主要环节。预算编制是根据企业战略目标和市场预测情况，合理预测各项经营活动的成本和支出。预算执行环节则是将预算计划转化为具体的经营活动，并监督各部门按照预算执行。预算控制是对预算执行情况进行监督、分析，及时发现并纠正偏差。预算评估则是对执行过程中的问题进行总结，为下一轮预算编制提供依据。

在进行预算编制时，企业首先需要对成本进行科学分类与归集，明确固定成本和变动成本的区别，并分析其产生的原因和变化规律。这样，企业能够更加精准地