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文档摘要

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汽车销售专营店绩效考核、薪酬制度

以下制度以汽车销售专营店的实际运营为基础，充分考虑汽车销售业务特点与员工激励需求。通过设定全面的绩效考核指标、合理的薪酬结构，旨在提升销售团队的工作积极性和销售业绩，为专营店的持续发展提供有力支持。

绩效考核以员工的工作表现、销售业绩、客户满意度等多方面为依据，涵盖销售、市场、售后等多个岗位，确保考核的全面性和公正性。薪酬制度则将基本工资、绩效工资、奖金等有机结合，充分激励员工达成更高的工作目标。

绩效考核

销售岗位绩效考核

销售业绩指标：设定每月销售目标，以销售车辆的数量和销售额为主要考核依据。销售数量目标根据不同车型的市场需求和销售难度进行分配。销售额目标