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文档摘要

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;;大商务”管理-是什么-管理理念;;;;;;;;;;;;;;;

序号;;;序号;;;;;信息识别;;;;1、树立管理标杆，带动管理提升;对比项目;序号;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;抓成本测算，保经营效益

（1）标前成本测算

?存在不测算、依定额简单测算、测算与投标方案脱节、测算与实际成本支出脱节等；

?危害：错误决策、低价中标、目标责任难下达（两种情况：项目经理盲目签与拖延签）、项目实施困难、进入恶性循环。

（2）抓标前成本测算

?a、企业层面重视：

?测算作为合同评审的依据之一；

?经济线检查时对照策划检查测算的合理性；

?严格项目