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高校科研经费风险管理与防控体系研究

前言

项目团队的整体素质对科研项目的成功与否至关重要。在立项阶段，应确保团队成员具有丰富的专业背景和相关经验，能够应对项目实施过程中的复杂问题。团队成员之间的协作精神和沟通效率也应当在立项阶段进行充分的评估与调整，以降低项目实施过程中出现团队合作障碍的风险。

科研项目在执行过程中，可能会因研究内容的变化、人员调整等因素导致预算的偏差。尤其是在项目进展到中后期时，预算与实际支出的差距可能会扩大。这种预算偏差不仅影响项目的顺利进行，还可能影响科研经费的整体管理。预算偏差的原因包括资金使用不合理、资源调配不及时等。