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研究报告

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石油公司的风险管理与应对策略

一、风险管理体系概述

1.风险管理体系的基本框架

风险管理体系的基本框架是石油公司有效识别、评估、监控和应对各类风险的基础。首先，该框架通常包括四个核心要素：风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险识别是风险管理过程的起点，通过系统的方法对石油公司面临的各种风险进行识别，包括但不限于政治风险、市场风险、法律风险、环境风险、财务风险、运营风险和安全风险。例如，根据国际能源署（IEA）的数据，2019年全球石油和天然气行业面临的自然灾害风险导致的生产中断成本约为120亿美元。

风险评估是在风险识别的基础上，对已识别的风