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石油工程技术服务企业实施国际化经营的策略

一、国际化经营战略规划

1.市场调研与分析

(1)市场调研与分析是石油工程技术服务企业实施国际化经营战略的关键步骤。首先，企业需要对全球石油工程技术服务市场进行全面的调研，包括市场规模、增长趋势、竞争格局、技术发展水平等关键指标。通过深入分析，企业可以准确把握国际市场的动态，为后续的战略决策提供数据支持。调研过程中，企业需关注不同国家和地区的政策法规、市场需求、文化差异等因素，以确保调研结果的全面性和准确性。

(2)在市场调研的基础上，企业应进一步分析目标市场的潜在机会和风险。这包括对潜在客户的行业分布、项目类型