批发公司手推车检查项目规定细则
一、总则
本细则旨在规范批发公司手推车的检查工作，确保手推车的安全使用，提高工作效率，维护公司正常运营秩序，同时践行公司“安全第一、高效服务、团结协作、创新发展”的企业文化。通过明确检查项目、流程和标准，保障员工及客户在使用手推车过程中的安全与便利，体现公司对人员安全和服务质量的重视，以及扁平化管理模式下高效务实的设计理念。
二、适用范围
本规定细则适用于批发公司内所有供员工及客户使用的手推车，包括但不限于在仓库、卖场等区域使用的各类手推车。
三、组织架构与职责分工
1.行政部门
行政部门作为制度执行的主导部门，负责统筹手推车检查工作。其职责包括制定检查计划、组织检查人员培训、协调各部门之间的工作，确保检查工作顺利开展。行政部门秉持公司扁平化管理理念，减少不必要的层级沟通障碍，直接对接各相关部门，高效推进工作。
2.使用部门
各使用部门（如仓库管理部门、销售部门等）负责本部门所使用手推车的日常检查和初步维护。使用部门员工在每次使用手推车前后，需对手推车进行基本检查，发现问题及时上报。这不仅体现了公司对员工参与管理的重视，也是扁平化管理中员工直接参与基层管理工作的体现。
3.维修部门
维修部门负责对手推车进行专业检查和维修。在接到使用部门上报的问题手推车后，维修部门需及时安排人员进行检查和维修，确保手推车能尽快恢复正常使用。同时，维修部门需定期对手推车进行全面检查，预防潜在问题的发生，保障手推车的安全性和可靠性，为公司运营提供有力的硬件支持。
四、管理内容与流程
1.日常检查内容与流程
-检查内容
-外观检查：查看手推车车身是否有明显变形、裂缝，车漆是否脱落，如有则可能影响手推车的结构强度和美观度。
-轮子检查：检查轮子是否磨损严重，轮轴是否松动，轮子转动是否灵活。磨损严重的轮子可能导致手推车行驶不稳定，轮轴松动会增加安全隐患。
-把手检查：检查把手是否牢固，有无松动、断裂现象，把手表面是否光滑，有无尖锐凸起，以确保使用者操作舒适且安全。
-检查流程
-使用部门员工在每次使用手推车前，需按照上述检查内容对手推车进行全面检查。如发现问题，应立即停止使用，并在车身上明显位置张贴“故障待修”标识。
-使用完毕后，员工需再次对手推车进行检查，确认无新问题后将手推车归位至指定地点。若在使用过程中发现问题，需及时向本部门负责人报告，由部门负责人通知维修部门。
2.定期检查内容与流程
-检查内容
-结构检查：除日常检查的外观、轮子和把手外，定期检查还需对手推车的整体结构进行评估，包括车架的焊接部位是否牢固，有无脱焊、虚焊现象，确保手推车能承受规定的载重。
-刹车系统检查：检查手推车的刹车装置是否灵敏有效，刹车线是否有断裂、磨损情况。刹车系统的可靠性直接关系到使用过程中的安全，特别是在载有重物时。
-承载能力测试：定期对手推车进行承载能力测试，模拟实际使用中的最大载重情况，检查手推车在满载时的性能表现，确保其能安全承载相应重量的货物。
-检查流程
-维修部门根据行政部门制定的检查计划，定期对手推车进行全面检查。一般每月进行一次全面检查，每季度进行一次深度检查（包括承载能力测试等）。
-在检查过程中，维修人员需详细记录检查情况，包括发现的问题、维修措施和维修时间等信息。对于发现的重大问题，需及时向行政部门报告，并制定维修方案。
3.维修与保养流程
-维修流程
-维修部门在接到使用部门上报的问题手推车后，需在24小时内安排维修人员进行检查。维修人员根据问题的严重程度和类型，确定维修方案。
-对于简单问题，如更换轮子、紧固把手等，维修人员应在当天完成维修；对于较为复杂的问题，如车架维修、刹车系统故障排除等，维修部门需制定详细的维修计划，并告知行政部门和使用部门预计维修时间。
-维修完成后，维修人员需对维修后的手推车进行测试，确保问题得到彻底解决，各项性能指标符合要求。测试合格的手推车需在车身张贴“已维修”标识，并记录维修档案。
-保养流程
-维修部门定期对手推车进行保养工作，包括对轮轴、把手等关键部位进行润滑，清理车身污垢等。一般每两个月进行一次全面保养。
-在保养过程中，维修人员需检查手推车各部件的磨损情况，对于即将达到使用寿命的部件，提前进行更换，以延长手推车的整体使用寿命。
-保养完成后，维修人员需记录保养情况，包括保养时间、保养内容、更换的部件等信息，建立完整的保养档案。
五、权利与义务
1.员工的权利与义务