仓储公司安全奖评定规定
一、总则
本公司秉持“安全至上、高效服务、创新发展、协同共赢”的企业文化，致力于为客户提供优质仓储服务。安全是公司运营的基石，为鼓励全体员工积极参与安全管理工作，确保公司安全生产，特制定本安全奖评定规定。本规定旨在通过公平、公正、公开的评定机制，对在安全生产方面表现突出的个人、团队及为安全工作做出贡献的客户给予表彰和奖励，强化公司安全文化建设，提升整体安全管理水平，实现社会效益与企业效益的统一。同时，本规定遵循扁平化管理理念，简化评定流程，确保评定结果能迅速反馈并落实奖励。
二、适用范围
1.员工层面：本规定适用于仓储公司全体在职员工，包括一线仓储作业人员、物流配送人员、仓库管理人员、行政人员、技术支持人员等各个岗位的工作人员。
2.客户层面：与本仓储公司有长期合作关系，且在合作期间积极配合公司安全管理工作，为公司安全生产做出突出贡献的客户。
三、组织架构与职责分工
1.安全奖评定委员会：
-组成：由公司高层管理人员、安全管理部门负责人、工会代表等组成。高层管理人员确保评定工作符合公司整体战略和企业文化；安全管理部门负责人提供专业安全知识和数据支持；工会代表维护员工权益，确保评定过程公平公正。
-职责：全面负责安全奖评定工作的组织、领导和决策。制定评定标准和流程，审核评定结果，对评定过程中的重大问题进行裁决。
2.安全管理部门：
-职责：负责日常安全数据的收集、整理和分析，对员工和客户的安全表现进行记录和评估。向评定委员会提供详细的安全报告，协助评定委员会开展评定工作，并负责与各部门及客户沟通协调安全奖评定相关事宜。
3.各部门：
-职责：负责本部门员工安全工作的日常管理和监督，配合安全管理部门提供相关安全数据和资料。在部门内部宣传安全奖评定规定，鼓励员工积极参与安全生产工作。
四、管理内容与流程
1.评定周期：安全奖评定以年度为周期，每年年初对上一年度的安全工作进行评定。
2.申报阶段：
-员工申报：员工本人或所在团队认为符合安全奖评定标准的，可在规定时间内向所在部门提交书面申报材料，材料应包括个人或团队在安全生产方面的具体事迹、取得的成果等。
-客户申报：合作客户如有符合评定标准的情况，可由客户代表向公司安全管理部门提交申报材料，说明在与公司合作过程中为安全生产做出的贡献。
3.部门初审：各部门收到员工申报材料后，对申报内容进行初步审核，核实相关事迹的真实性和准确性。根据部门日常安全管理记录，对申报员工或团队进行综合评价，提出初审意见，将初审通过的申报材料报送安全管理部门。
4.安全管理部门审核：安全管理部门收到各部门报送的申报材料后，结合公司整体安全管理数据和日常监督情况，对申报内容进行进一步审核。对申报的员工、团队及客户在安全制度执行、安全事故预防、安全创新措施等方面进行全面评估，形成审核报告提交评定委员会。
5.评定委员会评定：评定委员会召开专门会议，对安全管理部门提交的审核报告进行审议。根据评定标准，对申报的个人、团队及客户进行综合打分，确定最终的获奖名单。评定过程中充分考虑企业文化、社会效益等因素，确保评定结果公正合理。
6.公示与表彰：评定结果确定后，在公司内部显著位置及公司网站进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间接受全体员工和客户的监督，如有异议，可向评定委员会提出申诉。公示无异议后，公司召开表彰大会，对获奖的个人、团队及客户颁发荣誉证书和奖金。
五、安全奖评定标准
1.个人安全奖评定标准：
-安全制度执行：严格遵守公司各项安全规章制度，全年无任何安全违规行为记录。积极参加公司组织的安全培训和应急演练，成绩优异。
-安全工作贡献：在日常工作中，通过提出合理化安全建议、改进安全操作流程等方式，有效预防安全事故的发生，为公司安全生产做出突出贡献。例如，提出的安全建议被公司采纳后，显著降低了某一作业环节的安全风险。
-应急处理能力：在面对突发安全事故时，能够保持冷静，迅速采取正确的应急措施，有效减少事故损失，保护公司财产和人员生命安全。
-安全文化传播：积极在团队内部传播安全文化，带动身边同事提高安全意识，营造良好的安全工作氛围。
2.团队安全奖评定标准：
-团队安全管理：团队建立完善的安全管理制度和流程，明确各成员的安全职责，定期开展安全检查和隐患排查工作，确保团队工作环境安全。全年团队无任何安全责任事故发生。
-团队协作与创新：团队成员之间密切协作，在安全管理方面积极创新，通过采用新技术、新方法等方式，提高团队整体安全管理水平。例如，团队自主研发的安全管理软件，有效提高了安全数据的管理效率。
-应急演练效果：积极组