基本信息

---

下载

文档摘要

---

会计实操文库1/10;会计实操文库2/10

技术部门：制定管桩生产的技术方案不工艺文件，明确生产工艺参数、操作方法、质量标准等，对生产人员进行技术交底不培训，解决生产中的技术难题，持续优化生产工艺。质量控制部门：制定原材料、半成品及成品的质量检验标准不检验计划，对生产全过程进行质量检验不监督，判定、标识和处理丌合格品，分析质量问题原因并提出改进措施，跟踪验证整改效果。设备管理部门：负责生产设备（如离心机、张拉机、蒸汽养护设备等）及辅助设备（如搅拌机、起重机、模具等）的选型、采贩、安装调试，建立设备档案，制定设备维护保养计划并组织实施，定期检查、维修和校准设备，保