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文档摘要

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职业发展稳定期员工惰性的消除之策

摘要：职业发展稳定期是员工通过积极作为实现自身价值和作用的黄金期，也是员工实现快速提升的关键期。然而，在各类员工中普遍存在不同类型、不同程度的惰性，影响员工干事创业的积极性和活力，也影响领导活动目标的实现。针对不同类型的员工，比如“宝藏”员工、“佛系”员工、“明星”员工、“老油条”员工等，如何有效调动他们的积极性和干劲并消除其惰性，考验着领导者的能力与智慧。领导者可以借鉴“中国古代的三十六个兵法策略”，有针对性地激活各类员工。

关键词：惰性；类别；“三十六计”；激活

中图分类号：F272.92文献标识码：A文章编号：2095-5103（2022）02-0125