基本信息
文件名称：管人和理事管的理技巧.pptx
文件大小：2.9 MB
总页数：27 页
更新时间：2025-08-10
总字数：约3.31千字
文档摘要
管人和理事管的理技巧
2023-2026
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管理者角色认知与定位
人员选拔与激励机制设计
团队建设与协作能力提升
目标设定与计划执行监控
沟通技巧在人员管理中应用
问题解决与决策能力提升
目录
管理者角色认知与定位
PART
01
承担制定目标、规划计划、分配任务、监督执行和评估成果等职责，确保团队工作的高效有序进行。
及时处理团队内外的问题和冲突，维护团队的稳定和和谐氛围。
明确管理者在组织中的地位和作用，作为