建筑企业员工绩效考核体系优化路径探索——以Z公司为镜鉴

一、引言

1.1研究背景

建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，在推动经济增长、促进城市化进程以及改善民生等方面发挥着关键作用。近年来，随着国家对基础设施建设和城市化进程的持续推进，建筑行业取得了长足发展。然而，在市场竞争日益激烈的环境下，建筑企业面临着诸多挑战。

从市场竞争态势来看，建筑行业呈现出高度竞争的格局。一方面，建筑企业数量众多，市场准入门槛相对较低，导致行业内企业之间的竞争异常激烈，在工程承建、建筑材料供应等领域，企业为争夺项目资源，往往需要在价格、质量、工期等方面展开全方位的竞争。另一方面，随着经济全球化的深入发展，外资建