2024年企业工资薪金管理制度
第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管
理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。
第二章原则
第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过
本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司
劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。
第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理
的工资分配制度。
第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标
综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有
定量工作指标的岗位倾斜。
第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机
制。
第三章正式员工工资制
第六条适用范围。
公司签订正式劳动合同的所有员工。
第七条工资模式。采用结构工资制。
员工工资____基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴
1.基础工资。
参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数
和各类政策性补贴确定，在工资总额中占%(如____%-____%)。
2.岗位工资。
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(1)根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;
(2)公司岗位工资分为(如____类18级)的等级序列，见正式员工
工资标准表，分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中
占%(如____%-____%)。
3.工龄工资。
(1)按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企
业工作;
(2)年功工资根据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、公司
工龄;
(3)年功工资标准见正式员工工资标准表。
4.奖金(效益工资)。
(1)根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩
效考核结果确立;
(2)绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业
绩、贡献相联系;
(3)奖金在工资总额中占%(如____%)左右，也可上不封顶;
(4)奖金考核标准见正式员工工资标准表;
(5)奖金通过隐密形式发放。
5.津贴。
(1)包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津
贴、加班补贴等;
(2)各类津贴见公司补贴津贴标准。
第八条关于岗位工资。
1.岗位工资标准的确立、变更。
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(1)公司岗位工资标准经董事会批准;
(2)根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。
2.员工岗位工资核定。
员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位
在同类岗位的下限一级，经____年考核，再调整等级;
3.员工岗位工资变更。
根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动
的后____个月起调整。
第九条关于奖金。
1.奖金的核定程序。
(1)由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经
济指标数据;
(2)由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况
记录;
(3)人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工
作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额;
(4)考核结果和奖金计划经公司领导审批后，发放奖金。
2.奖金的发放，与岗位工资一同或分开发放。
第十条关于工龄工资。
1.员工____年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当
年工龄工资;
2.试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。
第十一条其他注意事项。
1.各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除;
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2.各类培训教育依据公司培训教育管理办法，决定工资的扣除;
3.员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额;
4.各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工