基本信息

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文档摘要

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建工集团有限责任公司投资项目后评价管理工作实施细则

第一章总则

第三条对于周期长或者较为复杂的投资项目，可在一定阶段或节点完成后进行期间评价，此种类型的评价工作也归属本细则所指的投资项目后评价范畴。

第二章工作职责

第五条投资项目后评价工作实行分级管理，集团公司组织实施全过程后评价工作，子企业组织实施项目后评价的自评价工作。

第六条集团公司董事会负责集团公司及子企业投资项目后评价的审核，主要职责包括：

（一）建立企业后评价制度并对实施工作进行指导和监督；

（二）审批投资项目后评价计划；

（三）审查和认定后评价报告、评价结果及其应用建议；

（四）必要时成立后评价工作督导组，组织开展独立