基本信息

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文档摘要

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“中医药综合楼建设项目建设管理方案”编写及全过程咨询

中医药综合楼建设项目建设管理方案

说明

项目组织架构：设立项目管理部，下设工程技术部、质量管理部、财务管理部等部门，确保项目各部门的协同合作与高效运作。

项目管理团队：组建专业的项目管理团队，涵盖建筑设计、工程管理、中医药学等领域的人才，确保项目技术与管理的高水平。

管理体系建设：建立完备的项目管理体系，包括进度管理、质量管理、成本管理、风险管理等，确保项目的顺利进行和有效监控。

招标策划：根据项目需求，制定详细的招标计划和方案，确保招标过程的公平、公正和透明。

合同签订：与中标单位签订详细的工程合同，明确工程范围、工期、质量、造价等