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跨文化管理对全球化战略执行的影响

前言

环境分析是战略规划的重要基础，主要包括外部环境分析和内部环境分析两部分。外部环境分析聚焦于宏观环境（如经济、社会、技术等因素）及行业竞争态势，帮助企业识别机会与威胁。内部环境分析则注重企业资源、能力及核心竞争力的评估，揭示企业的优势与劣势。系统全面的环境分析能够为战略决策提供科学依据。

战略目标的设定应具备一定的灵活性，以应对不断变化的市场环境与内外部挑战。定期的评估与修订机制能够帮助企业及时调整战略目标，保持其持续竞争力。

企业的战略目标应具有层次性，从宏观层面的愿景到具体业务层面的年度目标，确保各层级