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文档摘要

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人才和HR战略-人才发展体系建设之

公司职等职级体系建设

职等职级体系

我们的发展有哪些路径？——员工成长规划管理与专业两条发展通道

高层管理者首席/专家

●当员工成长发展到一定阶段后，公司需对员工在管理或

者专业方面的能力优势进行评估，结合员工意愿与公司的

中层管理者主任/高级师