基本信息

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文档摘要

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素质模型应用汇报会;本次会议预期目标;素质模型在企业人力资源工作中的应用;人才测评

依据素质模型，运用各种测量工具，测评出相关人员的行为取向与胜任力特征，预测其未来业绩。

招聘甄选

素质模型每一项内容都有可操作、可测量的行为表现，通过行为访谈方法和标准问卷对应聘者进行测评打分，使招聘工作更客观，更有方向性。

绩效管理

素质模型针对特定的岗位要求确定每个岗位的素质类型，管理者就可以把绩效工作指标和素质类型结合起来，切实地提高员工工作业绩。

薪酬体系

并不是每个岗位都可以用数字来衡量其工作成果，素质模型中的每个素质都明确定义并进行了分级，从而为薪酬支付方法提供了科学的平台。