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数据化管理在财务共享中心的风险控制作用

前言

由于一些国有企业的预算管理体系较为僵化，缺乏足够的灵活性，导致预算执行过程中无法及时调整以应对突发事件或市场变化。在许多情况下，预算的执行受限于过于严格的标准，未能给予管理人员足够的空间来做出调整，这使得企业在面对不确定因素时，难以保持财务的稳定性和灵活性。

预算管理是财务管控的核心内容之一，但在一些国有企业中，预算编制与实际执行常常脱节。预算编制往往是基于上年的财务数据或预估值，并未充分考虑到市场的变化和企业内部管理的调整。而在执行过程中，管理层未能对预算执行进行严格监控，导致资金流动与预算目标不