基本信息

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文档摘要

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数字化转型下ERP实施方法体系构建与诊断模型研究

一、引言

1.1研究背景与动因

在当今数字化时代，企业面临着日益激烈的市场竞争和快速变化的商业环境。为了提升竞争力、优化内部管理流程、实现资源的高效配置，越来越多的企业投身于数字化转型的浪潮，其中企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning，ERP）系统的实施成为关键举措。ERP系统整合了企业财务、人力资源、供应链、生产制造等各个核心业务模块，通过信息的实时共享与业务流程的无缝衔接，为企业提供了全面的运营管理解决方案，助力企业提升运营效率、降低成本、增强决策的科学性与及时性。

然而，尽管ERP系统具有巨大的潜在