基本信息

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文档摘要

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编制项目设计策划书

1.目的

确定项目设计定位，包括设计管理思路、设计风险点识别、设计创效策划点、设计管理重难点等主要管理目标和关键控制点。

2.适用范围

适用于合约内有设计任务的项目。

3.角色与职责

本流程的角色名称

相关业务活动

对应岗位

分公司设计管理部门负责人

召集项目进场启动会;组织编制《项目设计策划书》;编制项目设计策划书初稿;组织《项目设计策划书》评审会;就策划书编制内容进行说明;修订《项目设计策划书》。

总承包管理部-工程管理岗;总承包管理部-设计管理岗;总承包管理部-总承包管理部经理。

分公司工程部门负责人

就策划书中工期、质量等相关内容提出意见及建议;汇总或修编《项目策