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建立预算与绩效管理相结合的体系路径

引言

国有企业在预算编制时存在不科学、不系统的问题，尤其在预算目标设定时，往往过于依赖历史数据和经验，而忽视了市场和外部环境的变化。预算执行过程中，部分企业未能建立起有效的预算监控机制，导致资金使用效率不高，部分预算项目甚至无法按预定目标完成。

许多国有企业在制定预算时缺乏科学的目标设定体系，通常由高层领导直接决定预算目标，而未充分考虑市场变化、竞争态势及公司实际运营情况。这种以经验主义为主的预算制定方式，容易导致预算目标脱离实际，无法真实反映企业面临的市场环境和发展需求。

企业文化是预算管理效果的潜在影响因