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提升供应商质量管理能力的有效策略

说明

煤炭企业在物资库存管理上存在一定的滞后性和不规范性。由于没有建立科学的库存管理系统，导致企业在物资库存的调配和优化上存在困难。过多的库存不仅会造成资金积压，还可能导致物资过期或损耗；而库存不足则会使得企业面临物资供应紧张，进而影响生产的连续性。

加强物流运输管理，优化运输线路和运输模式，确保物资能够按时、完好无损地到达目的地。煤炭企业可以考虑与多个物流公司合作，采用多种运输方式，减少单一物流公司出现问题时带来的风险。利用信息化手段加强运输过程的监控，确保物流环节的高效运作。

煤炭行业物资的供应往往存在周期