基本信息

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文档摘要

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6.3.4.5专项设计管理

1.目的

指导项目专项设计阶段各项管理工作，明确专项设计阶段管理要点及审查审批流程。实现专项设计阶段全过程进度及成果质量的管控。

2.适用范围

适用于合约内有专项设计任务的项目。

3.角色与职责

本流程的角色名称

相关业务活动

对应岗位

分公司设计管理部门负责人

审核专项设计方案和方案估算;审核专项设计施工图策划点及入图情况。

总承包管理部-工程管理岗;总承包管理部-设计管理岗;总承包管理部-总承包管理部经理。

公司设计管理人员

参与重点项目方案评审。

公司总工办-设计管理岗；公司技术服务部-房建EPC设计管理岗。

项目负责人

参与评审，对设计任务书全部内容进行