保健公司勘查设备管理规章
一、总则
本公司秉持“关爱生命，呵护健康，创新进取，服务社会”的企业文化与经营理念，致力于为客户提供优质的保健服务。在扁平化管理模式下，为加强勘查设备管理，确保设备正常运行，提高工作效率，保障安全生产，特制定本规章。本规章旨在规范公司勘查设备从采购、使用到报废的全生命周期管理，体现公司对员工人文关怀以及对社会效益的追求。同时，将设备管理相关指标纳入绩效考核体系，以激励员工积极参与设备管理工作。
二、适用范围
本规章适用于保健公司全体员工涉及勘查设备的相关活动，以及与勘查设备使用相关的客户服务环节。
三、组织架构与职责分工
（一）公司管理层
负责整体设备管理策略的制定与决策，协调各部门在设备管理方面的资源分配，确保设备管理工作与公司整体战略目标相契合，关注设备管理对社会效益的影响。
（二）设备管理部门
1.负责勘查设备的采购计划制定、供应商选择与采购工作。在采购过程中，充分考虑设备的质量、性能、安全性以及与公司经营理念的契合度。
2.建立设备档案，记录设备的基本信息、维护保养记录、维修记录等，实施设备的日常管理和调度。
3.制定设备的维护保养计划并监督执行，确保设备处于良好运行状态，保障安全生产。
4.组织设备的报废鉴定和处置工作，合理处理报废设备，避免资源浪费和环境污染。
（三）使用部门
1.负责本部门勘查设备的日常使用和保管，严格按照操作规程使用设备，确保设备使用安全。
2.及时向设备管理部门反馈设备的运行状况和故障情况，协助设备管理部门进行设备的维护保养和维修工作。
3.配合设备管理部门做好设备的盘点和清查工作，确保设备账实相符。
四、管理内容与流程
（一）设备采购
1.使用部门根据工作需要，结合公司业务发展规划，提出设备采购申请，详细说明采购设备的名称、规格、型号、数量、用途等信息。
2.设备管理部门对采购申请进行审核，综合考虑设备的必要性、适用性、预算等因素，并进行市场调研，筛选合适的供应商，形成采购计划。
3.采购计划经公司管理层审批通过后，设备管理部门与供应商签订采购合同，明确双方的权利义务，包括设备质量、交货期、售后服务等条款。
4.设备到货后，设备管理部门组织使用部门、质量检验部门等相关人员进行验收，核对设备的规格、型号、数量、质量等是否符合合同要求，并填写验收报告。对于验收不合格的设备，及时与供应商沟通处理。
（二）设备使用与保管
1.设备管理部门在设备验收合格后，将设备分配至使用部门，并办理设备交接手续。使用部门指定专人负责设备的保管和日常使用。
2.使用部门的设备保管人员应按照设备操作规程进行操作，严禁违规操作。在使用过程中，如发现设备异常，应立即停止使用，并及时报告设备管理部门。
3.设备应放置在合适的工作环境中，做好防潮、防尘、防火、防盗等工作。对于精密设备，还需采取特殊的防护措施，确保设备的性能不受影响。
4.使用部门应建立设备使用台账，记录设备的使用时间、使用人员、设备运行状况等信息，便于追溯和管理。
（三）设备维护保养
1.设备管理部门根据设备的使用说明书和实际运行情况，制定设备维护保养计划，明确维护保养的项目、周期、责任人等。
2.维护保养工作分为日常维护保养和定期维护保养。日常维护保养由设备使用人员负责，主要包括设备的清洁、润滑、紧固等工作；定期维护保养由设备管理部门组织专业人员进行，对设备进行全面检查、调试、维修等工作。
3.在维护保养过程中，维护人员应详细记录维护保养的内容、时间、更换的零部件等信息，并将相关记录存入设备档案。
4.设备管理部门定期对设备维护保养工作进行检查和评估，确保维护保养工作落实到位，提高设备的使用寿命和运行效率。
（四）设备维修
1.当设备出现故障时，使用部门应及时向设备管理部门报告，详细描述故障现象。设备管理部门接到报告后，及时安排维修人员进行故障诊断。
2.维修人员对设备故障进行分析和判断，确定维修方案。对于简单故障，维修人员可直接进行维修；对于复杂故障，维修人员应组织相关技术人员进行会诊，制定详细的维修计划。
3.在维修过程中，维修人员应严格按照维修操作规程进行操作，确保维修质量。如需更换零部件，应选用符合质量要求的零部件，并做好记录。
4.设备维修完成后，维修人员应进行调试和试运行，确保设备恢复正常运行。使用部门对维修后的设备进行验收，验收合格后填写维修验收报告。
（五）设备报废
1.设备管理部门定期对设备进行清查和评估，对于符合下列条件之一的设备，可申请报废：
-已超过规定使用年限，且设备技术性能严重下降，无法满足工作需要，维修成本过高的；
-因意外事故或自然灾害等原因，造成设备严重损坏，无法修复或修复后仍无法正常使用的；
-因技术进步，设备已被淘