保健公司治疗器材设备规章
一、总则
1.目的
为加强保健公司治疗设备的管理，确保设备的正常运行，提高设备的使用效率，保障保健服务的质量和安全，结合公司的企业文化与经营理念，特制定本规章。本公司秉持“关爱生命，科学保健”的经营理念，致力于为客户提供优质、安全的保健服务，治疗设备的有效管理是实现这一目标的重要基础。
2.指导思想
以公司“以人为本，创新发展，追求卓越，回馈社会”的企业文化为指导，遵循科学管理、安全第一、效益优先的原则，充分发挥治疗设备在保健服务中的作用，同时注重设备管理的社会效益，保障员工和客户的安全与健康。
3.原则
-科学性原则：依据设备的技术特点和使用要求，运用科学的管理方法，确保设备管理的规范化和标准化。
-安全性原则：把保障员工和客户的安全放在首位，严格执行设备的安全操作规程，加强设备的维护保养，确保设备的安全运行。
-效益性原则：合理配置和使用设备资源，提高设备的使用效率，降低设备的运行成本，实现设备管理的经济效益和社会效益的最大化。
二、适用范围
本规章适用于保健公司全体员工以及与公司治疗设备使用相关的客户。全体员工在设备的操作、维护、管理等方面需严格遵守本规章；客户在接受保健服务过程中涉及治疗设备使用时，应遵循公司的相关规定和员工的指导。
三、组织架构与职责分工
1.设备管理部门
-部门职责：作为公司治疗设备管理的核心部门，负责制定和完善设备管理制度、规划设备的采购与更新、组织设备的验收与安装调试、监督设备的日常使用与维护保养、协调设备的维修与报废处理等工作。
-人员职责：部门主管负责全面管理工作，制定工作计划和目标，协调与其他部门的关系；设备管理员负责具体的设备档案管理、设备台账登记、设备巡检等工作；技术支持人员负责设备的技术咨询、故障排除、技术培训等工作。
2.使用部门
-部门职责：负责本部门治疗设备的日常使用、清洁、保养工作，及时反馈设备的使用情况和故障信息，配合设备管理部门做好设备的维修、验收等工作。
-人员职责：部门负责人负责本部门设备使用的组织与协调工作，督促员工遵守设备操作规程；设备操作人员严格按照操作规程使用设备，做好设备的日常清洁和维护工作；兼职设备管理员协助部门负责人和设备管理部门做好设备的管理工作。
3.采购部门
-部门职责：根据设备管理部门提交的设备采购计划，负责设备的采购工作，包括供应商的选择、采购合同的签订、设备的验收等工作，确保采购的设备符合公司的要求和标准。
-人员职责：采购专员负责具体的采购业务，收集供应商信息，进行商务谈判，签订采购合同；验收人员负责对采购的设备进行验收，检查设备的数量、规格、质量等是否符合合同要求。
4.财务部门
-部门职责：负责治疗设备的财务管理工作，包括设备采购资金的预算编制、设备的固定资产核算、设备维修费用的审核与报销等工作，确保设备管理的资金使用合理、规范。
-人员职责：财务主管负责制定设备财务管理的相关制度和流程，审核设备采购预算和维修费用；会计负责设备固定资产的账务处理，定期进行资产清查；出纳负责设备采购资金的支付和报销工作。
四、管理内容与流程
1.设备采购管理
-需求申报：使用部门根据业务发展和客户需求，提出设备采购需求，填写《设备采购申请表》，详细说明设备的名称、规格、型号、数量、用途等信息，提交设备管理部门审核。
-采购计划编制：设备管理部门对使用部门提交的采购需求进行汇总和分析，结合公司的发展规划和设备现状，编制年度设备采购计划，明确采购设备的种类、数量、预算等内容，报公司领导审批。
-供应商选择与采购合同签订：采购部门根据采购计划，通过市场调研、招标、询价等方式，选择合适的供应商，进行商务谈判，签订采购合同。采购合同应明确设备的名称、规格、型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。
-设备验收：设备到货后，采购部门通知设备管理部门、使用部门和质量检验部门共同进行验收。验收内容包括设备的外观、数量、规格、型号、技术参数、质量证明文件等是否符合合同要求。验收合格后，填写《设备验收报告》，相关人员签字确认。
2.设备安装与调试管理
-安装准备：设备验收合格后，设备管理部门组织相关人员制定设备安装方案，明确安装的步骤、方法、安全注意事项等。同时，通知供应商或专业安装人员按照安装方案进行设备的安装工作。
-安装实施：安装人员按照安装方案进行设备的安装工作，确保设备安装的位置、固定方式、连接线路等符合要求。在安装过程中，设备管理部门和使用部门应安排专人进行现场监督，及时解决安装过程中出现的问题。
-调试与验收：设备安装