2024年应急管理工作计划例文
一、加强领导，建立健全应急体系
街道成立以办事处主任为组长的应急管理领导小组，对各成员科
室工作进行明确，将各项目标任务分解到相关责任科室，落实到具体
工作人员。领导小组在街道党工委的领导下逐步建立和完善街道应急
管理体系。一是抓好专项应急预案的修订和发布工作。各科室、村、
社区结合实际对应急预案进行修订，报区街道应急领导小组备案。二
是做好应急预案的完善工作。各责任单位要从事前、事发、事中、事
后做什么、怎么做、谁负责等方面，增强预案的可操作性。三是制订
应急预案的操作规程，编制操作手册，做好预案涉及部门的衔接工
作，落实职责，明确责任。四是相关单位举办较大规模的集会、节
会、庆典、会展等活动，要按照“谁主办、谁负责”的原则，由组织
承办单位负责制定保障活动安全的单项活动应急预案，报街道领导小
组备案。五是抓好基层单位的应急预案编制工作。各责任单位要做好
应急预案的制定工作，实现预案管理全覆盖。特别是各科室、村、社
区要制定本单位的应急预案，明确各类突发公共事件防范措施和处置
程序。
二、加强组织，健全应急体制。
一是建立健全各级应急管理机构。进一步完善应急管理办公室职
能，优化设置，妥善解决办事机构的干部配置和工作经费等问题，分
管应急管理的人员发生变动要及时报告区应急办。加强村、社区、企
事业单位的应急管理办事机构建设，实现应急管理关口前移。二是加
强应急队伍建设。抓好应急救援队伍的培养和训练，以安监、城管、
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卫生、食品药品监督、环保、防汛、预备役民兵等骨干队伍为主体，
逐步形成统一高效的专业应急救援体系。推进高危行业、企业的应急
救援队伍建设和应急处置措施的落实，提高现场先期快速处置能力。
加强专家队伍建设，建立应急救援专家资源信息网络。三是进一步加
强应急保障体系建设。健全应急保障资金投入机制，要有日常工作经
费和物资、装备、基础设施投入、人员安置、基本生活困难补助等专
项经费。切实做好应急物资的储备、管理工作，建立物资储备数据库
和调用方案，建立和完善基本生活必需的食品、药品、衣物、饮用水
等相关物资的调集和发放机制。储备物质要有专人管理、维护、保
养，要根据预测预警及时补充、调整物质储备。
三、强化管理，健全应急机制。
一是健全预测预警机制。按照职责分工和工作范围，完善对突发
公共事件的监测、预测、预报、预警体系。开展风险隐患的调查分析
评估，对可能发生突发公共事件的预测，及时向区应急办和相关部门
上报信息，做到早发现、早报告、早预警、早处置。二是加强风险隐
患排查机制。定期开展本辖区、的各类风险隐患排查，建立风险隐患
数据库，为日常预防和应急处置工作提供依据。明确各类隐患点的责
任人和监控人，对重大风险隐患要进行实时监控、准备好应对措施;动
员群众主动参与风险隐患排查和监管工作。三是规范政务值守和信息
报送机制。优化应急值守工作流程，认真落实____小时值班制度，严
格执行查岗制度，规范信息报送制度。按照《武侯区突发公共事件信
息报送制度》的要求，强化信息报送联络员制度、值班制度和问责制
度，严格按时限和程序报送信息，杜绝漏报、迟报、瞒报和谎报。四
是健全应急协调联动机制。加强部门之间、相邻街道之间、部门与街
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道之间的纵向和横向的配合协调，建立健全应急处置的联动机制，明
确各方职责，确保一旦有事，能够有效组织、快速反应、高效运转、
临事不乱，共同应对和处置突发公共事件。
四、强化宣传，提高应急能力
一是加强应急宣传教育。采取多种形式，在重点地区、重点行
业、重点人群有针对地开展应急知识宣传，努力形成群众广泛参与、
全社会共同应对的良好局面。各村、社区开展宣传活动全年不少于三
次，年初要制定宣传计划，年终要有总结，要有文字和图像记录资料
备查。要向街道应急管理领导小组报送应急管理信息。二是加强应急
培训和交流。采取办培训班和以会代训的方式，对从事应急管理的分
管领导和人员进行培训，适时组织外出学习、交流和考察。加强对高
危行业的从业人员进行安全生产知识的教育培训。三是搞好应急演
练。有针对性地组织开展应急演练，街道办事处全年不少于四次，各
村、社区不少于一次。应急演练要按照预案，每个环节实施到位，指
挥机构、救援队伍和社会公众要全方位参与。演练前要有计划方案