全面预算管理：理论、困境与突破——基于多案例的深度剖析

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今竞争激烈的市场环境下，企业面临着愈发复杂多变的内外部挑战。全面预算管理作为一种综合性的管理工具和方法，在企业管理中占据着举足轻重的地位，已然成为现代企业实现战略目标、优化资源配置、提升内部管理水平以及增强市场竞争力的关键手段。

从战略目标实现的角度来看，全面预算管理以企业战略为导向，将企业的长期战略目标细化为年度或阶段性的具体预算目标，使企业的各项经营活动都围绕着战略目标展开。通过预算的编制、执行、监控和调整，企业能够确保各部门和全体员工的工作与战略目标保持一致，从而有力地推动战略目标的落地实施。