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文档摘要

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泓域学术/专注课题申报、专题研究及期刊发表

风险管理在项目成本控制中的作用与实践

前言

许多项目管理人员缺乏足够的专业知识和经验，无法充分理解和掌握成本管理的具体内容及流程，容易出现低估成本、忽视细节等问题，导致项目整体成本管理不力。

在成本管理过程中，企业往往缺乏对历史数据、市场数据的科学分析与利用。大数据分析技术在施工项目成本管理中的应用尚处于起步阶段，缺乏相应的数据分析能力，使得企业在决策时不能充分参考相关数据，增加了成本管控的不确定性。

成本管理需要各个部门的紧密合作，然而在一些施工企业中，各部门之间的信息流通不畅，沟通不及时，导致成本管理的各项措施得不到有效落实。特别是在项目过