基本信息
文件名称：（65页PPT）HR三支柱模式认知与操作解析.pptx
文件大小：7.1 MB
总页数：65 页
更新时间：2025-08-12
总字数：约1.18千字
文档摘要
;;人力资源的思考？;一道选择题;有关HR三支柱的六个问题;目录;目录;;1、传统人力资源管理的困境;2、面对问题，重塑人力资源价值定位;3、面对问题，寻找新出路;4、HR三支柱历史溯源;;6、HR三支柱模型各角色定位;7、HR三支柱与职能模块的关系;目录;COE、HRBP、SSC三者比喻;一、剖析COE专家中心;1、COE的含义、角色与职责;2、COE领域与专业职能;3、COE的胜任素质（现阶段）;3、COE的胜任素质（未来）;二、剖析HRBP业务伙伴;1、业务伙伴关系特征;2、HRBP四大角色;3、HRBP的能力要求及成为业务伙伴的HRBP模型;三、剖析SSC共享服务中心;1.1SSC的