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文档摘要

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项目设计管理工作界面划分实施方案

为进一步规范项目设计管理工作，明确各阶段责任主体，压实设计管理责任，实现项目设计管理价值创造，公司设计支持中心对设计与技术管理部、设计支持中心（自身）及项目部三个层级的设计管理职责进行了梳理，具体如下：

一、公司设计与技术管理部

1）负责公司设计管理体系建设、设计管理工作；

2）按照公司需求开展设计咨询的各项工作；

3）负责对公司范围内建设项目设计咨询提供专业技术服务。

二、公司设计支持中心

1）统筹、管理、指导项目各项设计管理工作；

2）负责标前项目的设计管理专项策划与实施；负责分析各阶段设计文件、标段划分方案，提出标段选取建议，为标前管理提升提供设计支撑