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《管理心理学》案例分析习题及答案

案例一：团队协作困境

在一家软件公司的项目开发团队中，有五位成员：小李是经验丰富的程序员，专业技能过硬但性格较为内向；小张是年轻有活力的设计师，想法新颖但有时过于冲动；小王是项目经理，沟通能力强但对技术细节了解不足；小赵是测试工程师，工作认真负责但比较固执；小陈是新入职的程序员，技术基础一般但学习热情高。

在一个重要项目进行到中期时，团队出现了一系列问题。小张提出了一个全新的设计方案，认为能让产品在市场上更具竞争力，但小李觉得这个方案会增加大量的编程工作量，且可能影响项目进度，坚决反对。小王在协调两人的矛盾时，由于对技术细节不熟悉，无法给出合理的解决方案，导致