建筑施工企业成本管理：困境、策略与实践——基于多案例的深度剖析

一、引言

1.1研究背景与意义

随着我国经济的快速发展，建筑业作为国民经济的重要支柱产业，在推动城市化进程、促进基础设施建设等方面发挥着举足轻重的作用。然而，建筑行业竞争激烈，市场化程度较高，呈现总体市场完全竞争、细分市场竞争不均衡的特点。中低端建筑市场由于准入门槛较低，建筑企业数量众多，经营业务单一，导致竞争异常激烈，利润水平较低；而高端建筑市场虽产能仍显不足，竞争程度相对较低，但对企业的技术、管理和资质等要求极高，一般企业难以涉足。同时，建筑企业还面临着竞争同质化明显、专业化分工不足的困境，多数企业集中在相同的综合承包目标