;宁波东部新城核心区工程C1地块工程精细化管理汇报

宁波都市房产工程部

;提高管理人员精细化管理意识;1、工程实施前期的精细化管理;1、施工环境调研的精细化

东部新城工程为工程开工前期准备从精从细，为了工程顺利开展，充分考虑工程实施过程中遇到的不利因素。组织工程管理人员，对拟建场地内现场水文、地质情况提前调研，屡次排摸现场各类管线的布置情况，完成周边在建、待建工程的考察和比照工作，积极与工程南、北两侧四家开发单位沟通，就临时道路、水、电等问题协调一致；为工程顺利开工做好了准备。;周边工程考察比照分析;2、施工单位考察的精细化

工程招投标管理工作从严从紧，工程于9月初