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研究报告

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技术与价值链管理

一、技术与价值链管理概述

1.价值链管理的概念与意义

价值链管理是一种系统化的战略管理方法，它将企业的各项业务活动分解为一系列相互关联的增值过程，通过优化这些过程来提高企业的整体竞争力和盈利能力。这种管理方法的核心在于识别企业内部和外部的价值创造活动，分析这些活动的效率和价值，并采取相应的措施来提升价值链的整体绩效。价值链管理强调企业内部各环节之间的协同合作，以及与供应链上下游企业的紧密联系，从而实现资源的有效配置和价值的最大化。

价值链管理不仅关注企业内部的价值创造过程，还关注企业外部的合作伙伴，如供应商、分销商和客户等。通过整