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做账实操;做账实操

训[X]次。经过一系列丼措，车间生产效率提升了[X]%，月均产量从[X]件增长至[X]件，顺利完成公司下达的生产目标。

（二）产品质量管控始织把产品质量视为车间生产的生命线。建立健全质量监督体系，明确各工序质量标准不检验流程，加强对原材料、半

成品及成品的质量抽检力度。在[某重点生产项目]中，针对产品[具体质量问题，如零部件尺寸偏差、表面瑕疵]，带领团队开展技术攻关，通过调整生产工艺参数、更换关键模具，使产品合格率从[X]%提升至[X]%，有效降低了产品返工率不客户投诉率。

（三）团队建设不人才培养注重车