Sheet3
Sheet2
Sheet1
每天、长期工作量记录表
序号
日期
工作内容
责任班组
责任人
限改计划时间
完成情况
备注
考核情况
落实秦秋山精准定位配件情况、主要回风巷安装定位情况
于阳、呼月
已落实未招标
保真打假落实包保设备填写清单人员定位轨迹是否对照
视频、定位
林素莉
提问视频值班值守、维修工对视频文件要求的掌握情况（每条扣10元，明天每条扣20元，一次类推）
视频
呼月已提问
8月4日考核提问，不会的直接停止工作。
矿山安全生产综合信息系统，按规定上传矿图
定位、电话
呼月、连雪峰
已确认上传规则
所有管理人员以上入井出勤考核明细，所有管理人员入并不足2小时明细，人力资源科入井明细，区队正职及生产业务科室长零点跟班明细，（党委工作部要）
定位
已完成
林素莉嘉奖
核对能源平台矿领导定位卡号信息（定位维修和值班值守完成）
已核对调整
处理三三队、三五队工业视频、42采区避难硐室、550井底南回风石门
已完成并汇报
继续细化进准定位管理制度联动试验方式、责任划分，保障措施
8.4张光明跟我一起仔细对一遍精准定位管理制度
张光明嘉奖
煤一队加基站、电源、限员屏
待清煤后加
限员屏报机运科保修、问石矿长报限员屏的配件
已汇报石矿长
石矿长说可以报限员屏
对照58号文现场是否根据规范，科室不来的统计好，汇报张主任
已通知所有值班值守人员
以后不按照此规定执行每次扣减绩效5分
核对能源平台视频审计板块标签系统、录像质量、完好率
已安排值班值守，并在周期性工作里体现
550井底北回风石门、三二延长定位
张主任要求安排采一，沟通机运科联系厂家，考虑更换符合条件的网络设备
于阳
已联系沟通机运科安排采一队联系厂家解决
联系机运科叫厂家需要联系冯成鹏，采一同意联系厂家解决。
持续跟踪督办考核
采一队架间19路摄像头，联系厂家调试，交换机电源供电，需要上传
吊挂电缆，每个班组每天各出一人，每天下午在电缆组集合
呼月、孙毅、连雪峰
已安排参与吊线
八点班清煤，四点班验收
呼月、孙毅去清煤
呼月、孙毅嘉奖
三五队延长视频光纤
于阳、张光明
集中去清煤处查看（一个班组去一个），8.4下午验收
全体班组
张光明联系冯成鹏对损坏设备保修（限员屏、基站、读卡器、电源）
已联系小冯厂家让
配合调度室核查矿灯完好情况
芦小飞汇报已配合
领取精准定位AC无线网管理设备
刘广辉、宋文峰地面人员去（呼月未安排去领）
考核呼月（8.7日领取）
写智能化汇报材料
统计填写2025年智能化建设规划进度表
市工信局绿色矿山检查
呼月迎检加分
省工信厅“回头看”检查智能化推进工作
让张主任看精准定位管理制度
未抽出时间，8.8日执行该工作
领AC控制器
呼月
呼月安排领取需要走手续
需要补领用手续和入井防爆检查
每天对智能化系统常态化运行考核，在线、自动化、开机。（值班值守、维修工必须参与）
已安排值班值守每天督办、开具罚款
呼月负责开罚款
继续落实采一队沟通厂家进展、考核采一队技术资料不全，网络设备不稳定。
今天考核维修工值班值守是否掌握视频标准、抽查台账三台有没有问题通知科室，通知不来有没有开罚款。
已抽查都能安排科室到现场指挥区队处理
耿连峰、宋文峰、刘悦、吕娜个别标准掌握不熟练，具体数据没记住，8.8日继续提问
考核
落实精准定位配件计划报告审批流程
已完成报告审批，需要审批支付审批单，供应公司支付后方可招标
领AC控制器，我和张光明去现场办手续
冯成鹏说需要补领用和防爆入井手续
煤二队智能化光缆落实清楚中断原因，汇报，督办考核。
全员学习贯彻关于平顶山天安煤业股份有限公司四矿超定员生产违法违规行为的通报
地面定位维修，完成汇报（值班值守处业务联系单打印，维修工去灯房确定矿灯完好，值班值守记录。）
监管区队定员、联动，区队现场调整整改，分清责任（风门以里的防爆设备、现场设备固定移动位置、联动现场情况以信息中心评判为准，管理制度里体现。
于阳、呼月、张光明
督导队近期检查重点现场设备、定位联动、工业视频，各班组传达到全员
禁止吐痰，全员保持好卫生
矿车定位系统保证系统完善，不能出现24小时无人处理。（删除不必要的基站、接收器），核查区域划分逻辑不严谨
老定位根据排查出来可以回收的点位，只要去到地点必须回收，我下井落实具体回收进展，每天汇报。
持续工作
每天汇报回收进展，8.9没有回收，
8.10
装车未回收、考核我和呼月，装车后未关注上井情况。三二队光缆回收装车后未上井，未关注，我没有去落实。
汇报王主任考核我和呼月
运输区今天运回老井，定位组回收线缆。
我追究我自己没有落实到位的责任，呼月没有现场关注线缆回收情况
工业视频环网、精准定位、老定位线路拓扑、电源情况拓扑是否清楚。
8.17
排查语音广播是否在环网，工业环网没有加线标、下一步标系统I